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施工现场的管理制度(12-0)

施工现场的管理是整体施工全部过程的掌握,关系到施工的质量、进度、安全等主要工作,协调主包与各分包工程的交叉作业,掌握施工图设计,按图施工,及时处理和解决施工现场随时发生的矛盾问题。为工程的顺利施工,起着非常重要的作用。
一、 检查掌握各工种和各分包工程的施工质量和进度情况。
二、 协调解决施工过程中的相互配合问题。
三、 督促检查现场文明施工情况。
四、 检查掌握建立工作情况。
五、 配合使用部门,力争达到使用效率。
六、 检查工程材料使用的质量问题。
七、 因设计等问题,确需变更设计和技术签证时要及时上报处理。


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